• 阿里云與德龍、新天鋼聯合打造“鋼鐵大腦”

    發布時間:2020-07-02
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    本報訊(記者蔡立軍 通訊員盧小龍)在6月23日~24日召開的第四屆世界智能大會上,阿里云、德龍集團、新天鋼集團聯合發布了打造“鋼鐵大腦”的項目藍圖,將借助阿里云在云計算、大數據及AI(人工智能)領域的技術實力,在德龍和新天鋼打造應用標桿,共同賦能國內鋼鐵企業數字化轉型。

    德龍、新天鋼集團董事長丁立國對數字科技、智能科技在鋼鐵領域的應用前景有著深刻和清晰的判斷,明確提出數字德龍、數字新天鋼戰略發展理念,并提出了“665智能煉鋼”頂層戰略規劃(圍繞“成本最優、效率最佳、數據真實、風險可控、貼近客戶需求、貼近現場員工”六大發展愿景,在“智慧生產、智慧采購、智慧物流、智慧財務、智能裝備和智慧安環”6個主要業務領域開展智能化實踐,集中精力,單點突破,打造“統一標準、統一數據、統一模式、統一體系、統一管控”5個統一的智能化管控模式)。

    德龍、新天鋼和阿里云在鋼鐵工業智能化發展的方向上找到契合點之后,迅速組建了一支致力于搭建“鋼鐵大腦”平臺的“精銳戰隊”。該“鋼鐵大腦”平臺將以財務利潤為主線,以服務客戶與員工為中心,對供銷過程中的物流、資金流和信息流進行綜合管理,全方位賦能鋼鐵生產制造和上下游客戶。其主要體現在6個方面:

    一是智慧生產。以信息收集為基礎,通過分析整理,為生產組織者提供實時、全面的數據參考;通過云計算實現數據“變現”,提供有價值的決策參考。

    二是智慧采購。實現采購業務的統一管控,推行“陽光采購”理念,實現內外協同效益最大化。

    三是智慧物流。實現計量數據自動可靠采集、自動判別、自動指揮、自動處理、自動控制,提高物流系統分析決策和智能執行的能力,最大限度減少人工操作所帶來的弊端,降低工作強度,降低物流成本。

    四是智慧財務。打造更為集約、高效、有競爭力的財務管控模式,推動業務、財務深度融合,加強資金管控,防范資金風險,提升管理水平。

    五是智能裝備。依托先進通信技術,為現場設備運維提供更加及時有效的技術支持;在部分崗位和生產環節應用智能設備,降低員工勞動強度和風險,提高生產效率。

    六是智慧安環。結合現場各類數據采集及AI圖像識別,做到全方位、全過程、全員、全天候的立體安全管控,提高動態安全信息數據服務能力、事故防范能力;搭建環保能源監控平臺,通過數據分析決策,將治理設施與生產設施、監測數據聯動,實現節能減排。

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